圣象绿色资产链就是改良，也是策略，它贯穿了林业资源、基材、工厂、研发、设计、营销、处事等七大关节。起首，大家可能看到圣象在资源上的革新：放眼国内木业生产企业，占据150万亩“快生林”的企业凤毛麟角，而圣象早在创业之初便于全国大举倡导快生林，在粉饰森林资源、低落大气二氧化碳浓度、坚持生态平均等方面做出了壮丽进贡，且十八年周旋如一。同时，圣象在俄罗斯、南美、非洲等木料资源充足区域发明原资料临蓐基地，打造了国际化可无间应用的林业资源，为品牌的国际化兵书奠定了坚固的本原。

　　走过了十八年，生生不休。圣象步步为赢，也是第一家将地板卖出和装置任事纳入整体体系的中原企业。再到方今的绿色可不时发展国际化兵书，锲而不舍。更令用户享用到高品德的任事。企业魅力，到企业起色时间的统统改进、打造绿色产业链。

　　圣象方可在今夏达沃斯论坛上呈现出无可顽抗的企业魅力，不但令用户享用到高品德的产品，令财产链得以良性循环，圣象不但是华夏首家以专营店出售地板的企业，从首创之初的以守为主、以创为辅，成为各国企业头领均无力小窥的木业领军品牌。大家没关系看到，只要如此，在绿色财富链七大闭头中，第四，圣象400就事热线小时待命！

　　圣象的改良并非一日而成J9九游会，也非当前之语，而是真清爽切融入到企业的独创之初，并永世坚韧不拔，直至十八年的本日。

　　基业长青。管事的超越也是圣象绿色国际化兵法的魅力显示之一。任职是收场一环，持续厘革，圣象率先创建并完全了“管家式管事”体例，

　　第三，圣象的连续超越体今朝产品品德上。绿色家当链中的“基材、工厂、研发、设计”四大枢纽正是为此而生。在基材选取上，圣象应付采购海外经FSC权势认证的闭法优质木材，承受了从来的峻严品德和环保模范。在分娩和研发上，圣象工厂引进国外先进临蓐线，完成了坐蓐历程的“废料零排放”，并于2009年建成1000万平米年产能的“圣象D平台”，2010年正式参加操作；圣象演习室更赢得了国家级试验室招供。在品格范围上，圣象赶上选用壮健基材国际EO级坐蓐圭臬，率先在中国选用F★★★★海外进步标准，令产品品质经得起最尖刻的检查。

　　在刚刚以前的一年中，因受能源、环保、用工成本攀升等因素感动，加之国内房地产行业模式发生调动，使得中原家居建材行业陷入了低迷期。不过，面对严厉的市集磨练，圣象大伙非但未折损行业桂冠，照样荣膺“2012年度消费者最信赖品牌”，并接连第四年摘得博鳌•21世纪房地产论坛公告的“中国地产金砖奖•年度最佳供给商”大奖，企业魅力由此可见。而在中原大连举行的寰宇经济论坛第七届新领军者年会（即“夏季达沃斯论坛”）上，圣象大伙连缀第六年以国内家居筑材行业唯一代表插手，和繁密贵客完全举行达达沃斯“改良：势在必行”为主旨的商讨。

　　其次，圣象国际兵法摆设的进步有目共睹。2008年华夏经济刚强摇动，国内良多企业接受减少兵法，但圣象却反其道而行，整个启动圣象品牌的国际化战术，在国外建立直属公司，将圣象的品牌、文化内涵与国际达成接轨，以绿色可继续希望兵书为焦点动力，激昂圣象国际化的开展步伐。